L’expert en charge des relations extérieures auprès de la direction du syndicat explique ses objectifs et sa stratégie.
Pour quelles raisons avez-vous été choisi pour occuper ce poste d’expert ?
J’ai un long parcours syndical et j’ai notamment été président de la section Île-de-France, de la Fédération Nationale de la Construction et de la section Nouvelle-Aquitaine. Pour des raisons personnelles, J’avais quitté la sphère du BTP pour m’engager dans l’Interprofessionnel, en devenant Secrétaire général de l’UD 33, une des plus grosses UD de la CFE-CGC en termes d’adhérents. À cette occasion, j’ai pu prendre conscience de l’importance des relations extérieures, que ce soit avec les autre syndicats ou avec les pouvoirs publics, la préfecture, etc. Je connaissais Vincent Bogucki et ses valeurs et j’ai décidé de m’engager auprès de lui pour ce parcours de trois années qui sera sans doute le dernier de mon engagement syndical.
Quelles ont été les premières actions ?
Nous avons déjà organisé un grand nombre de rencontres avec Olivier Salleron, alors président de la FFB, avec Alain Grizaud, celui de la FNTP, et Jean-Christophe Repon, celui de la Capeb, ce qui a permis de régler certains problèmes politiques. Nous avons aussi vu des présidents de fédérations des syndicats avec qui nous entretenons un dialogue constructif : FO, la CGT et la CFTC.
Par ailleurs, avec l’appui de la FNC, nous avons déjà rencontré la direction de VINCI en compagnie de François Hommeril et Christelle Thieffine. Nous allons faire de même auprès des dirigeants des autres grand groupes pour leur exposer l’agenda social du syndicat. L’objectif de toutes ces actions est bien de replacer la construction au milieu du village…
Nous venons aussi de signer une convention de relation avec l’OPPBTP et une autre va suivre prochainement avec le CCCA-BTP
Quels sont vos objectifs ?
C’est avant tout le développement et la représentativité. À terme, nous voulons que le syndicat reprenne la place qui est la sienne au niveau du collège Cadres et du collège Techniciens et Agents de maitrise. C’est un objectif majeur, car même si la confédération se renforce, sa représentativité repose sur 4 piliers, dont celui de la construction et du BTP. Or ce pilier-là est actuellement fragile. Les relations extérieures sont vitales pour replacer la CFE-CGC BTP à la place qui est la sienne, celle d’un syndicat catégoriel entièrement axé sur la défense et l’intérêt de l’encadrement du BTP, de ses conditions de travail, des nouveaux enjeux et des nouvelles générations de salariés qui attendent de nous une approche du syndicalisme beaucoup plus proactive. Et ce, dans le cadre d’un travail partenarial avec la FNC, chacun étant bien conscient de la place qui est la sienne dans notre réussite collective.
Le congrès de la CFE-CGC à Strasbourg a permis de valoriser le syndicat et nous y avons rencontré des collègues de la CGT et de la CFTC. Il nous a aussi donné l’occasion d’honorer honorer le travail réalisé par François Hommeril et son équipe : grâce à eux notre organisation confédérale est aujourd’hui dynamique et forte. Et comme nous avons enclenché de très bons rapports avec la nouvelle direction, nous sommes raisonnablement optimistes. Si tout va bien et en tenant compte de l’état des lieux initial, nous aurons fait le plus important à la fin de l’année pour ce qui concerne les relations extérieures.
À lire aussi, les interviews des experts auprès de la direction :
Bernard Montoya (développement), Patrick Rebaud (nominations et désignations), Jacques Lladeres (questions européennes), Michel Delannoy (Relations avec la Confédération), et Julien Bellino (communication)